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                方圓智匯教大家識別七大浪費的利器——“可視化”

                文章出處:深圳奧博智能咨詢技術有限公司 人氣:-發表時間:2017-07-21 14:41:00

                  消除或減少生產中的各種浪費,是精益生產的核▅心思想。——精益智造!


                  在實施消除或減少生產中的各種浪費的過程中,作高額懸賞金為推進者,最大的難點之一是要和參與者就“什麽輕手輕腳是浪費”達成共識,即識別出生產中的各種浪費。經常的情況是,和參與者的認識經常會有很大的分歧,甚至難以溝通。


                  其實,毋庸置疑,任何企業都知道生產中的各種浪費的危害,也有都對消←除或減少生產中的各種浪費的』必要性充分認可。


                  既然這樣,為什麽分歧仍ω 會產生呢?


                  原因就在於每家企業和每位員工對“什麽是浪費”的認識』和判斷不一樣,盡管先前做過關於“識別生產中的∩各種浪費”的各種培訓。


                  舉個例子,即便是對同一道工序∏同一操作者的作業進行觀測,有的觀測者認為假了操作者是在“拼命★努力地工作”,但有的觀測者Ψ 卻認為操作者“多余的動◤作很多,可以改善的空間還很哪想知這是我進化後大”。


                  因此,如果不能承認在這一點上有太大的分歧,即便要㊣ 求大家“進行改善”或是“減少浪費”,也都是難以獲得預期的進展。


                  解決這個問題的有效對策之一是實施識別生產浪費“可視化”。


                微信圖片_20170721144554.jpg


                  什麽是識別生產浪費“可視化”?


                  這裏所說的識別生產浪費“可視化”,是指將需要識別△的生產中的各種浪費通過一目了然的方式體ㄨ現出來。“可視化”能形象、直觀地將潛在的問題和浪費顯現出來,任何〓人使用都同樣方便,任何人都容易遵守。


                  同時,如果能使生產中的他不得不提防各種浪費和問題讓任何人一眼就可以△看清楚,那麽多數◇人會產生“要【想辦法改變”的心情,進而采取措施進行改將怒火傾註在他們身善。所以,實施改善的時候,首先應該讓所有人都能清楚地認識到“什麽是浪費”。


                  生產七大浪費“可視化”識別手段


                  過量生產的♀浪費


                  通※過目視方式顯示生產進度和目標,防止過量生產。常▃用的可視化方法主要有:電子信息顯示屏、生產李超進度表等。


                  庫存◣的浪費


                  通過針對目標顯示生產進度,提高存儲的可視性,消除過度庫存。常用的可視化『方法主要有:庫存高位預警卡、最大反正他已經沒有了生機最小庫存警示標識、定量式物理隔離存儲等。


                  等待的浪費


                  通過采用目視方式確定工作流程和流程內庫存,防止等候零部件和機器完成操作周期。常用的可視對方要閃避自己化方法主要有:工作流程圖、工序間庫存定量表等。


                  制造不良的浪費


                  通過突出№所有缺陷和展示解決問題的結果,最大程度減○少返工。常用的可視化方法主要有:不良品展示臺、合格品封樣臺、典面是一個女子型制造不良案例展示等。


                  過度加工的浪費但是之前心裏


                  通過采用目視事情要做方式展示正確的操作標準,消除過度加工。常用的可視化方法主要有:標準作業要領書、工序檢查要領書等。


                  動作的人浪費★


                  所有零『部件、物料、工具、輔具等︽通過目視,能非常方便地與其他物品明確區分開來,減少不必要的走動。常用的可視化方法主要有:形跡管理、定置管理等。


                  搬運∞的浪費


                  通過確保工作地點和路徑進行清晰標識,防止過度搬▲運。常用的可視化方法主要有:物流路線圖、物流路線引導標識、搬運標準作業指導書等。


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