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                工業4.0就是自動化與信息化不斷融合的過程

                文章出處:深圳方圓智匯科技有限公司 人氣:-發表時間:2016-11-26 09:20:00

                整個工業4.0過程,就是自動化和信息化不斷融合的過程,也是用軟件重新定義世界的過程


                先看三個概念:


                ▎ 工業1.0

                機械化,以蒸汽機為ぷ標誌,用蒸汽動力動力驅動機器取代人力,從▲此手工業從農業分離出來,正式進化為工業。 


                ▎ 工業2.0

                電氣化,以電力的廣泛應用為標誌,用電力驅動機器取代蒸汽動力,從此零部件生產與產品裝配實現分工,工業進入大規模生√產時代。 


                ▎ 工業3.0

                自動化,以PLC(可編程邏輯控制器)和PC的應用為標誌,從此機器不但接管了人的大部分體力勞動,同時也接管了一部分腦一名伯爵被牢牢掌控在楊家別墅裏力勞動,工業生產能力也自此超越了人類的消費能力,人類進入了產能過剩時代。 


                這三個定義都很學術,你們放心,這是全文最學術的一段話,後面就都心下疑惑這人是誰是講故事了。要理解工業◥4.0,我們得先看下目前的狀況,我們稱■之為工業3.X,用修真小說的時髦描述,也就是3.0中後期,這種狀態叫做完全的自動化和部分的信息化。 咱們還得從工廠的業務模式說起。作為一個工廠,存在的目的只有兩〗個,生產產品,然後賣出去。所以在工業企業中,通常會分為兩個大的部門,一個是生產部門,一個是業》務部門,前者通過MES(制造執行系統)管理,後者通過ERP(管理信息△系統)來管理。 



                這兩個系統有什麽區別呢?ERP更傾向於財務信息的管理,而MES更傾向於生產過程的控制,簡單的說,ERP主要告訴你客戶需要生產多少個瓶子,哪天下單,哪天要貨,而MES主要負責監控和管理生產這些瓶子的每一個步驟和工序如何實現。 在中國工廠的很多車間裏,各個生產設備之間、生產設備和控制在老者不斷地施放法寶反擊之下器之間,都已¤經基本實現了連通。再牛逼一點的公司裏,整個工廠已經通過制造執行系統(MES)連通起來,而業務部門全部通過ERP連通起來♂了。 


                發現問題了嗎? ERP和MES其實並沒有連起來!所以當ERP給MES下達◥生產計劃指令後,MES在生產過程中發生了與計劃偏差的事項(比如設☆備壞了,原料不合格等等),MES會根據車間的實際情況進行調整。但是ERP是不知道█的!所以它會繼續按照原本的計劃執行訂單,時間久了,財務系統和工廠的實際情況就會出現非常大的偏差。


                至於為啥↙沒連起來,兩個原因,首先是ERP和MES的開發公司通常是兩撥人,搞財務的和搞生產的合你醒啦作,不但互相不懂對≡方的職業術語,雞同鴨講,而且互相看不上對方。另外,業務部門和生產部門在公司裏通常是分開運營,各自的領導有各自喜歡的供身形一低應商(原因你←懂的)。 當然,人民群眾的智慧是無窮的,他們是斷然不會幹〇等著兩個系統的偏差越來越大的,既然系統不給㊣ 力,咱人工上,咱們工人有力量。所以工廠車間通常會定期把MES的調№整項做成一個表,交給業務部門,然後由業務部門手動在ERP中調整過來。 


                ERP和MES的問題只是工廠內系統斷層的一個問題縮影,事實上工廠裏還有非常多的╲其他系統,設計、制造、采購、辦公等等,這些系統都是一個個的信息孤島,互相都不知道對方在做什麽,幹到哪一步了。其中一個部分〓出了特殊情況,其他部分都不知道,只有等到問題出現了,才能退回來,所有系統再一個個改。插一句,老羅的錘子☉手機之所以難產,就是因為在設計的時候,生產人員並沒有實時了解情況,所以實際生產★時發現原本的牛逼設計會導致良品率很低,只能退回去重新設計。這樣每一個產品都要改來改去,所※以一個工業品從設計到上線量產,往往要用一兩年的時間。 


                當然,這種事也不是第一天存在的,以前因為在工業時代,產品的生命周期很長,兔哥的老東家西門子一個型號的變頻器可以賣三十年,這樣一兩年的研發上線時間也就顯得卐不那麽長了㊣,其余的問題,靠著人工溝通,雖然有錯,倒也都相安無事。 


                然而,可怕的狼終於還是來了。這兩只狼,一只叫產能過剩,一只叫互聯網。全球性的產能過剩,導致企業的競爭越來越激烈,以往一款產★品賣三十年的做法已經不行了,你跑不快,有的是快的。老羅的錘子手機僅僅晚上線了幾個月,就從一款萬眾期待的爆款,成為了臭大街的過時貨,產品的生命周期大大縮短了。 


                互聯網時代的到來,撼動了工〖業時代的一大基礎,信息不對稱。工業時代裏,因為生產廠家無法低成本的了解每一個客戶的需求,所以往往采用一刀切的方ζ 法,就是把需求做多的性能組合到一起,成為一款產品。 比如你想要一雙適合你的腳的鞋子】,鞋廠是無法知道你的腳多大的,所以只能測量很多●人的腳之後,把最集中的尺碼分成40號,41號,42號等等,但是如果你的腳偏肥或偏○瘦,對不起,概不伺候。 


                互聯網改變了這個局面,人與人,人與廠商,可以低成本的實現連接,從而讓每個人的個性需求被放大,人們越來越喜歡個性化的東西。但是個性化的東西︽需求量沒有那麽大,這就需要工業企業能夠實現小批量的快速生產。這兩只狼,逼迫著傳統工業必〗須做一件事,一件工業社會最不愛做的事,就是快速、小批量、定制化的生∏產。 


                這個時候,先得做點準備工作,就是工業3.0首先要◤進化為3.X,所謂工業3.X,其實就是先把ERP和MES等等信息系統徹底打通,讓工廠原本的所有信息孤島實現連通。這個時候,就從完全的自動化和部分的信息化,進入了完全的自動化和完全的信息化,也就是工業3.0大圓滿階段。 別小看這個過程,單就這一條,也許我們中國就需要十年甚至更長才能完成。 


                好了,前面的都是現實問題,3.0大圓滿之後,我們就要開始科幻燒腦之旅了,我們終於要沖擊工業4.0了。這個過程中,3,0中以及完全的自動化和信息化要開始做一件№事,德國叫工業4.0,美國叫工業互聯網,我們工信部稱之為兩化融合,物聯網的腦殘粉們把它叫做萬物互聯。這裏我要說一下,所有的物,如果需要互聯溝通時,就有一→個問題,說什麽語言?說英語、德語、還是四川話?


                通訊協議是什麽,這個是一個關鍵問題。你可¤能會說,為什麽不用現在互聯々網的通訊方式,也就是TCP/IP協議,這是個技術問題,沒法給你這︼種小白解釋明白(其實我這個曾經的半桶水自動化工程師也不怎麽太懂)。簡單的來說,互聯網的通訊方式,速度還是太慢,精準度還是不夠,安全性∩還是不好。而工業生產中,對於速度、精度和安全性的◥要求,要遠遠高於你在家下德藝雙馨的蒼老師電影的要求。

                所以萬物互聯,必須需要一個專門的通訊協議。


                這也是☆德國的工業4.0,美國的工業互聯網,以及中國的兩化融合中國制造2025,這些時髦的名詞背後隱藏的核心問題,大家在爭這個通訊標準。美國的互聯網世界第一,所以美國人希望從信息化層降維到自動化層;而德國的機械制造業最強,所以他更希望從自動化層升格到信息化層;中國嘛,制造業第一大國,互聯網第二強國,所以兩邊都不想跟,打算自己搞個互聯網+,也叫中國制造2025。


                按照修真小說的習慣,每一個境界都要分成一個小境界,以突顯差異和牛逼,我按照這個方法,把工業4.0也分成六重天。工業4.0大圓滿,黑客帝國。整個工業4.0過程,就是自動化和信息化不斷融合的過程,也是用軟件重新定義世界的過程。

                方圓智匯(www.clcim.com)是一家專業從事精益智造一站式解決方案精益低成本自働化一站式解決方案落地研究服務機構,把精益管理理念和方法植入到精益生產線、智能物流、信息小美女或許是被嚇傻了化系統、最佳企業管理方案及業務實踐,全面提供具有自主知識產權精益信息化、自動化、服務於一體的解決方案想要了解更多信息,歡迎撥打咨⌒ 詢熱線:18098999089


                此文關鍵◤詞:德國工業4.0,中國制造2025,第四次工業革命